حال‌نوشت‌های بنده

حال‌نوشت‌های بنده

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات
  • ۲۷ شهریور ۹۷، ۱۶:۵۹ - ho3in ablis
    عالی

مدیرعامل شرکت ژیلت

جمعه, ۱۹ آذر ۱۳۹۵، ۰۸:۵۳ ب.ظ

"مالکر" (مدیرعامل شرکت عالی ژیلت): شجاع. کمرو. به هدفش اعتقاد دارد. از تهدیدها نمی‌هراسد. روش خودش را تغییر نمی‌دهد. ایثارگر. هدفش پیشرفت سازمان است. تصمیم عجیب و حیرت‌آوری می‌گیرد و به آن اعتقاد دارد و موفق می‌شود. خونسرد و آرام. انتخاب نکردن راه آسان به بهانه سود و زیان مقطعی. دائم در حال تلاش.


  • محمدحسین ظرافتی

ویژگی های مدیران

جمعه, ۵ آذر ۱۳۹۵، ۰۱:۳۶ ب.ظ

ویژگی‌های مدیران سطح پنجم: مدیر خلاق یا رهبری است که با آمیزه‌ای از فروتنی و جسارت حرفه‌ای، به دستاوردهای عالی و پایدار دست می‌یابد.

ویژگی‌های مدیران سطح چهارم: مدیر با نفوذ که مسئولیت‌های خود را به خوبی انجام می‌دهد. دیدگاه روشن و گیرایی را به شدت دنبال می‌کند و معیارهای عملی عظیم‌تری را ایجاد می‌کند.

ویژگی‌های مدیران سطح سوم: مدیری است کارآمد. افراد و نیروها را به پیگیری مؤثر و پربازده اهداف از پیش تعیین شده سوق می‌دهد.

ویژگی‌های مدیران سطح دوم: عضو گروه مشارکت است. توانمندی‌های فردی را صرف نیل به اهداف می‌کند و در یک کار گروهی به طور مؤثر با دیگران همکاری می‌کند.

ویژگی‌های مدیران سطح اول: فردی با توانمندی‌های فوق العاده. با کمک استعداد، علم، مهارت و عادات کاری شایسته، همکاری موفقیت‌آمیزی از خود نشان می‌دهد.


  • محمدحسین ظرافتی

پیشرفت

جمعه, ۵ آذر ۱۳۹۵، ۰۱:۱۳ ب.ظ

رهبران سطح پنجم، خودخواه و مغرور نیستند. فقط به پیشرفت سازمان فکر می‌کنند.


  • محمدحسین ظرافتی

دو بعد

جمعه, ۵ آذر ۱۳۹۵، ۰۱:۱۰ ب.ظ

رهبران سطح پنجم (عالی): دو ویژگی تواضع و اراده را باهم دارند.


  • محمدحسین ظرافتی

توانمندی

جمعه, ۵ آذر ۱۳۹۵، ۱۲:۵۹ ب.ظ

"اسمیت" (مدیرعامل یک شرکت عالی): من پیوسته تلاش می‌کردم تا کارایی و توانمندی لازم برای کار را در خود ایجاد کنم.


  • محمدحسین ظرافتی

شتاب

جمعه, ۲۱ آبان ۱۳۹۵، ۱۱:۱۷ ق.ظ

جهش از خوب به عالی، روندی است شبیه به چرخاندن بی‌وقفه یک چرخ سنگین در یک جهت و ایجاد نیروی فزاینده تا رسیدن به نقطه شتاب.


  • محمدحسین ظرافتی

جادو

جمعه, ۲۱ آبان ۱۳۹۵، ۱۰:۵۸ ق.ظ

جهش از خوب به عالی در مقطع کوتاه به وجود نمی‌آید. هیچ‌گونه عملکرد مشخص و منحصربه‌فرد، برنامه عظیم، خلاقیت فوق‌العاده، پیشرفت ناشی از شانس و اقبال و لحظه جادویی وجود ندارد.


  • محمدحسین ظرافتی

سه محور فکری

جمعه, ۲۱ آبان ۱۳۹۵، ۱۰:۴۰ ق.ظ

استفاده از سه محور فکری در شرکت عالی:

1- فرهنگ مبتنی بر نظم.

2- شتاب دهنده تکنولوژی.

3- چرخه رشد و چرخه نابودی.


  • محمدحسین ظرافتی

فرهنگ نظم

جمعه, ۲۱ آبان ۱۳۹۵، ۱۰:۳۴ ق.ظ

فرهنگ مبتنی بر نظم:

وقتی افراد منظم دارید، نیازی به سلسله مراتب ندارید. وقتی افکار منظم دارید، نیازی به تشریفات ندارید. وقتی اعمال شما همراه با نظم باشد دیگر نیازی به کنترل شدن ندارید.


  • محمدحسین ظرافتی

فقط تخصص

جمعه, ۲۱ آبان ۱۳۹۵، ۱۰:۲۸ ق.ظ

فقط تجربه و حرفه تخصصی باعث عالی شدن نیست.


  • محمدحسین ظرافتی

سرمایه

جمعه, ۲۱ آبان ۱۳۹۵، ۰۹:۵۸ ق.ظ

افراد مناسب، مهمترین دارایی سازمان هستند.


  • محمدحسین ظرافتی

حذف

جمعه, ۲۱ آبان ۱۳۹۵، ۰۹:۵۲ ق.ظ

سازمان عالی ابتدا افراد شایسته را وارد سازمان می‌کند، بعد افراد ناشایست را حذف کرده و بعد هدف را مشخص می‌کند.


  • محمدحسین ظرافتی

چرخه رشد

جمعه, ۲۹ مرداد ۱۳۹۵، ۱۲:۴۷ ب.ظ

چرخه رشد:

1- افراد منضبط. 2- تفکر منضبط. 3- عملکرد منضبط.


  • محمدحسین ظرافتی

نظم

جمعه, ۲۹ مرداد ۱۳۹۵، ۱۲:۳۹ ب.ظ

هنر: خلق نظم از روی بی‌نظمی است.


  • محمدحسین ظرافتی

انتخاب آگاهانه

جمعه, ۲۹ مرداد ۱۳۹۵، ۱۲:۲۹ ب.ظ

عالی بودن محصول شرایط و موقعیت نیست، بلکه محصول انتخابی آگاهانه است.


  • محمدحسین ظرافتی