ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات
  • ۲۲ آذر ۹۶، ۰۳:۳۸ - خونه مادری
    شک نکن
  • ۲۱ آذر ۹۶، ۲۲:۱۲ - علیـ ــر ضــا
    واقعا
  • ۱۹ آذر ۹۶، ۱۷:۰۸ - banooye bahar
    لایک

فردا

يكشنبه, ۲۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۵۸ ب.ظ

فردا همواره خواهد رسید و همیشه با روزهای دیگر متفاوت خواهد بود، فردا حتی بزرگ‌ترین شرکت‌ها نیز در معرض خطر هستند، اگر در مورد آینده‌شان نیندیشیده باشند.

 

پیتر دراکر

  • محمدحسین ظرافتی

عرصه غیرممکن

يكشنبه, ۲۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۵۵ ب.ظ

ما به افرادی که در ورود به عرصه غیرممکن تخصص دارند نیاز داریم.

 

تئودور روتکی

  • محمدحسین ظرافتی

افراد درجه یک

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۳ ق.ظ

پول، نخستین عامل انگیزه‌بخش برای افراد درجه یک نیست. آن‌ها را فقط برای حقوق گرفتن استخدام نکنید.


  • محمدحسین ظرافتی

زندگی مردم

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۲ ق.ظ

شرکت خود را به این که به زندگی مردم اهمیت می‌دهد، معروف کنید.


  • محمدحسین ظرافتی

کیفیت کار

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۱ ق.ظ

فقط به دنبال فردی که خوب کار می‌کند نباشید، به کیفیت کار نیز توجه کنید.


  • محمدحسین ظرافتی

به دنبال پنج چیز

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۱ ق.ظ

معمولاً کارمندان در سازمان به دنبال پنج چیز هستند:

1- افراد. 2- چالش. 3- فرصت. 4- رشد و پیشرفت. 5- پول.


  • محمدحسین ظرافتی

عاشق

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۰ ق.ظ

فردی که استخدام می‌کنید، باید عاشق فرهنگ، مردم، محصولات، مأموریت و هدف شما باشد.


  • محمدحسین ظرافتی

فرد مناسب

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۹ ق.ظ

قرار دادن فرد مناسب در بستر و فرهنگ نامناسب، اشتباه است.


  • محمدحسین ظرافتی

پیدا نمی‌کنید

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۹ ق.ظ

اگر نمی‌دانید چه می‌خواهید، آن را پیدا نمی‌کنید.


  • محمدحسین ظرافتی

نبود صداقت

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۸ ق.ظ

کسی که صداقت نداشته باشد، گیج و تنبل هم هست و شرکت را نابود می‌کند.


  • محمدحسین ظرافتی

افراد صمیمی

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۶ ق.ظ

ما، صمیمیت و دلسوزی را به افراد آموزش نمی‌دهیم. فقط افراد صمیمی و دلسوز را انتخاب می‌کنیم.


  • محمدحسین ظرافتی

کارمند درجه یک

شنبه, ۲۲ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۶ ق.ظ

سه ویژگی کارمند درجه یک:

1- کارمندتان از شما بهتر است.

2- کارمند شما، دلسوز و با شخصیت است.

3- کارمند شما عاشق کارش است.


  • محمدحسین ظرافتی

خصوصیات دلخواه‌

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۸ ق.ظ

تنها راه شکل‌گیری فرهنگ سازمان، استخدام افرادی با خصوصیات فرهنگی دلخواه‌تان است. (مثبت‌اندیش، روحیه بالا و ...)


  • محمدحسین ظرافتی

افراد درست

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۷ ق.ظ

تنها و مهم‌ترین کاری که باید انجام دهید، انتخاب افراد درست و حفظ آن‌هاست. هیچ‌چیز مهم‌تر از این وجود ندارد.


  • محمدحسین ظرافتی

فرهنگ سازمان

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۶ ق.ظ

فرهنگ سازمان را افراد و کارکنان آن می‌سازند، نَه چیز دیگر.


  • محمدحسین ظرافتی

خودشان

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۵ ق.ظ

افراد درجه یک، خودشان حقوق‌شان را بدست می‌آورند؛ با بالا بردن فروش شرکت.


  • محمدحسین ظرافتی

زمین

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۴ ق.ظ

رئیس سابق جنرال الکتریک:

تنها چیزی که تغییر نکرده، تیمی است که زمین را برای بُرد بهترین بازیکنان آماده می‌کند.


  • محمدحسین ظرافتی

افراد

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۳ ق.ظ

کارایی شرکت، ارتباطی به محصول ندارد. به افرادی که با آن‌ها سروکار دارید، مربوط می‌شود.


  • محمدحسین ظرافتی

درجه یک

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۲ ق.ظ

کارمندان درجه یک، کارمندان درجه یک را و کارمندان درجه دو، کارمندان درجه دو را استخدام می‌کنند. ما اینجا فقط کارمندان درجه یک لازم داریم.


  • محمدحسین ظرافتی

کارمندان بد

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۲ ق.ظ

با نگه داشتن کارمندان بد، برای بدبخت کردن  و ورشکستگی خود، به آن‌ها حقوق می‌دهید.


  • محمدحسین ظرافتی

شواهد و مدارک

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۱ ق.ظ

موقع استخدام افراد، براساس خوشبینی استخدام نکنید. براساس شواهد و مدارک دال بر تخصص او، دست به این کار بزنید.


  • محمدحسین ظرافتی

دردسرساز

جمعه, ۲۱ مهر ۱۳۹۶، ۰۸:۴۱ ق.ظ

نباید افراد دردسرساز را استخدام کنید.


  • محمدحسین ظرافتی

رسانه‌های اجتماعی

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۱۰ ب.ظ

بازاریابی، تنظیم داستان‌هایی است که در رسانه‌های اجتماعی به اشتراک گذاشته می‌شود.

 

ست گادین

  • محمدحسین ظرافتی

دوست‌یابی

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۵ ب.ظ

تغییر، مانند دوست است. بهتر است مانند دوست‌یابی، برای آن برنامه داشته باشی نه آن که بگذاری تصادفی از راه برسد.

 

بیل کازبی

  • محمدحسین ظرافتی

بی‌فایده‌تر

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۵:۰۶ ب.ظ

هیچ‌چیز بی‌فایده‌تر از آن نیست که کاری را که اصلاً نباید انجام شود، به شکلی کارآمد انجام دهید.


پیتر دراکر

  • محمدحسین ظرافتی

افراد ضعیف‌تر

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۴:۵۴ ب.ظ

اگر هر یک از ما، افراد ضعیف‌تر از خود را استخدام کنیم، شرکت ضعیفی خواهیم داشت.


  • محمدحسین ظرافتی

گروه رؤیایی

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۴:۵۳ ب.ظ

یک برنامه راهبردی گام‌به‌گام برای بدست آوردن گروه رؤیایی 50 نفری بسازید.


  • محمدحسین ظرافتی

نیروی مفید

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۴:۵۲ ب.ظ

ببینید از دست 50 نفر نیروی مفید و رؤیایی شما، چه کاری ساخته است.

به جای تمرکز بر میلیون‌ها نفری که دسترسی به آن‌ها پرهزینه و وقت‌گیر است، بر چند رابطه مهم متمرکز شوید که آن‌ها، شما را به بقیه متصل کنند.


  • محمدحسین ظرافتی

رمز سودآوری

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۴:۵۱ ب.ظ

رمز سودآوری بیشتر، افزایش تعداد مشتری‌ها نیست، بلکه داشتن مشتری‌های ارزشمند است.


  • محمدحسین ظرافتی

مشتریان خوب‌

يكشنبه, ۱۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۴:۵۱ ب.ظ

اگر مشتری‌های‌تان معیارهای زیر را دارند، آنگاه با 10 درصد مشتریان خوب‌تان، 90 درصد سود بدست می‌آورید:

1- به آسانی قابل دسترس هستند.

2- سرعت عمل دارند.

3- سودآورند. (معامله با آن‌ها سود خوبی دارد)


  • محمدحسین ظرافتی