ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین نظرات
  • ۲۹ شهریور ۹۶، ۱۱:۳۴ - سیّد محمّد جعاوله
    احسنت
  • ۲۸ شهریور ۹۶، ۱۴:۱۹ - علیـ ــر ضــا
    🙂 مفید
  • ۲۷ شهریور ۹۶، ۱۴:۲۸ - Hossein MK
    👏👌

۱۰ مطلب در آذر ۱۳۹۵ ثبت شده است

مدیران سطح پنجم: از من استفاده نمی‌کنند و به جای آن از ما استفاده می‌کنند. اهل تعریف و تمجید از خود نیستند. دیگران را در موفقیت مؤثر می‌دانند. کم حرف، فروتن، متواضع، با وقار، کمرو، متین، ملایم و بی‌ادعا. افراد عادی هستند که بدون هیاهو نتایج فوق العاده‌ای بدست می‌آورند. مسائل خویشاوندی مانع رسیدن به پیشرفت‌شان نمی‌شود و اراده قوی دارند. آن‌ها زمان مشخص می‌کنند و اگر تصمیمی گرفته باشند باید در آن زمان عملی گردد. سخت‌کوش و دارای مهارت هستند. موفقیت را به دیگران نسبت می‌دهند و شکست را خودشان به گردن می‌گیرند و هرگز کسی را سرزنش نمی‌کنند.


  • محمد حسین ظرافتی

"استنلی گالت" (مدیرعامل رابرمید): خود برتربین. مستبد. سبک منیّت مدار. در دوره‌ای که او مدیر بود، شرکت بسیار عالی اداره شد و سودآور بود. اما بعد از او شرکت فروپاشید. او رهبر سطح چهارم عالی بود ولی رهبر سطح پنجم نبود.


  • محمد حسین ظرافتی

مدیران ناموفق مدیرانی هستند که به شهرت و موفقیت فردی خود فکر می‌کنند و جانشینی انتخاب می‌کنند که شکست بخورد.


  • محمد حسین ظرافتی

مدیران سطح پنجم: آن‌ها می‌خواهند شرکت و سازمان در نسل بعد هم موفق باشد. در فکر تربیت جانشین با کفایت هستند. نمی‌خواهند مطرح شوند. از کار کردن دست نمی‌کشند.


  • محمد حسین ظرافتی

"مالکر" (مدیرعامل شرکت عالی ژیلت): شجاع. کمرو. به هدفش اعتقاد دارد. از تهدیدها نمی‌هراسد. روش خودش را تغییر نمی‌دهد. ایثارگر. هدفش پیشرفت سازمان است. تصمیم عجیب و حیرت‌آوری می‌گیرد و به آن اعتقاد دارد و موفق می‌شود. خونسرد و آرام. انتخاب نکردن راه آسان به بهانه سود و زیان مقطعی. دائم در حال تلاش.


  • محمد حسین ظرافتی

ویژگی‌های مدیران سطح پنجم: مدیر خلاق یا رهبری است که با آمیزه‌ای از فروتنی و جسارت حرفه‌ای، به دستاوردهای عالی و پایدار دست می‌یابد.

ویژگی‌های مدیران سطح چهارم: مدیر با نفوذ که مسئولیت‌های خود را به خوبی انجام می‌دهد. دیدگاه روشن و گیرایی را به شدت دنبال می‌کند و معیارهای عملی عظیم‌تری را ایجاد می‌کند.

ویژگی‌های مدیران سطح سوم: مدیری است کارآمد. افراد و نیروها را به پیگیری مؤثر و پربازده اهداف از پیش تعیین شده سوق می‌دهد.

ویژگی‌های مدیران سطح دوم: عضو گروه مشارکت است. توانمندی‌های فردی را صرف نیل به اهداف می‌کند و در یک کار گروهی به طور مؤثر با دیگران همکاری می‌کند.

ویژگی‌های مدیران سطح اول: فردی با توانمندی‌های فوق العاده. با کمک استعداد، علم، مهارت و عادات کاری شایسته، همکاری موفقیت‌آمیزی از خود نشان می‌دهد.


  • محمد حسین ظرافتی

رهبران سطح پنجم، خودخواه و مغرور نیستند. فقط به پیشرفت سازمان فکر می‌کنند.


  • محمد حسین ظرافتی

رهبران سطح پنجم (عالی): دو ویژگی تواضع و اراده را باهم دارند.


  • محمد حسین ظرافتی

"اسمیت" (مدیرعامل یک شرکت عالی): من پیوسته تلاش می‌کردم تا کارایی و توانمندی لازم برای کار را در خود ایجاد کنم.


  • محمد حسین ظرافتی

سلام بر شما بازدیدکننده محترم

کپی برداری از مطالب این وبلاگ فقط با ذکر منبع مجاز می‌باشد.

***

به علت پیوسته بودن مطالب، پیشنهاد می‌کنم جهت بهره‌برداری بهتر، از قسمت طبقه‌بندی موضوعی، مطالب را مطالعه نمایید.


  • محمد حسین ظرافتی