حال‌نوشت‌های بنده

حال‌نوشت‌های بنده

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات
  • ۱۳ تیر ۹۷، ۱۸:۰۶ - گل نرگس
    :)
  • ۶ تیر ۹۷، ۱۱:۳۵ - یه بنده خدا
    به به
  • ۵ تیر ۹۷، ۲۰:۱۸ - دختری از جنس باد
    اخ اخ اخ

۱۹۵ مطلب در بهمن ۱۳۹۶ ثبت شده است

مراقب اطرافیان

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۵۰ ب.ظ

ای مالک!

سخت مراقب اطرافیان و همکارانت باش! اگر یکی از آن‌ها دست به خیانت گشود و گزارش مراقبان تو، گواه بر آن بود، به همان گواهی اکتفا کن.

هم او را به تنبیه جسمانی بکشان و هم آنچه از این طریق به دست آورده باز ستان.

و هم او را به خاک مذّلت بنشان.

و هم مُهر خیانت بر پیشانی‌اش بزن.

و هم طوق ننگ و بدنامی را بر گردنش بیاویز.


  • محمدحسین ظرافتی

رفیق‌بازی!

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۳۹ ب.ظ

ای مالک!

در کار کارگزاران خویش، عمیقاً بیندیش.

و بعد از آزمون و بررسی، به کارشان بگیر و در سپردن امور، رفیق‌بازی و خودسری نکن.

که سپردن کارها براساس این دو خصلت، هم ظلم است و هم خیانت.

و در انتخاب‌هایت، دو وجه را ملاک قرار بده: تجربه و حیا.

و واجدان این دو صفت را در میان خاندانِ شریف و شایسته بجو که مسلمانی‌شان قدمت و اصالت دارد. چرا که اینان از حیث اخلاق، کریم‌ترند.

و از حیث آبرو و حیثیت، معتبرتر.

و در طمع‌ورزی، کم‌رغبت‌تر.

و در دورنگری و عاقبت‌اندیشی، حساس‌تر و دقیق‌تر.

در رفع نیازهای مالی و معیشتی‌شان، با دستِ باز عمل کن. این کار به آنان کمک می‌کند که سالم بمانند.

و از خوردن و بردن آنچه در اختیار دارند، احساس بی‌نیازی کنند.

و راه توجیه را بر آنان می‌بندد اگر بخواهند خلاف فرمانت قدم بردارند و در اماناتت خیانت کنند.

سپس بر عملکردشان نظارتی دقیق اعمال کن.

و مراقبانی راستگو و وفادار را بر آنان بگمار. چرا که: این مراقبت نهانی بر عملکردشان، آنان را به رعایت امانت و مدارا و مهربانی با ملّت، ملزم می‌سازد.


  • محمدحسین ظرافتی

پیش از این..

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۳۶ ب.ظ

ای مالک!

عمیقاً به این نکته توجه کن که: این دین، پیش از این، اسیر و آلت‌دست بدسگالان بوده است.

که با مَحمِل دین، به هوس‌رانی و کام‌روایی می‌پرداختند.

و دین را ابزار دنیاطلبی می‌ساختند.


  • محمدحسین ظرافتی

یادداشت‌هایی از آیات مدیریت در قرآن

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۲۲ ب.ظ

مدیریت در قرآن، "برگرفته از کتابخانه: درس‌هایی از قرآن"؛ اثر: محسن قرائتی


  • محمدحسین ظرافتی

دلگرمی دادن به مدیر

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۱۷ ب.ظ

دلگرمی دادن به مدیر

 

إِنّا أَعْطَیْناکَ الْکَوْثَرَ (کوثر، 1)

عده‌ای از منافقان و مشرکان، از جمله (پدر عمروعاص)، پس از آن‌که پسران پیامبر صلی الله علیه و آله در سِنّ کودکی مُردند، خطاب به آن حضرت گفتند: تو ابتر هستی و نسلت ادامه نخواهد داشت.

خداوند به پیامبر صلی الله علیه و آله فرمود: ما به تو کوثر ( فاطمه زهرا سلام الله علیها) عطا کردیم.


هرگاه به هر دلیل، در ذهن و روح مدیر، خللی وارد شود، باید آن را جبران نمود. چون واژه ابتر، جسارت به رهبر مکتب بود، خداوند با لفظ کوثر، آن را جبران فرمود.

توجه و عنایت به کارکنان و زیردستان، لازمه مدیریت بهتر آن‌هاست. (چنانکه خداوند به حضرت رسول صلی الله علیه و آله، کوثر را عطا فرمود.)


  • محمدحسین ظرافتی

فن‌آوری و روش‌های ابتکاری

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۱۳ ب.ظ

فن‌آوری و روش‌های ابتکاری

 

أَلَمْ تَرَکَیْفَ فَعَلَ رَبُّکَ بِأَصْحابِ‌الْفیلِ ‏(1)... وَ ‌أَرْسَلَ عَلَیْهِمْ طَیْرًا أَبابیل (فیل، 3)

هنگامی که ابرهه، با سپاهی فیل‌سوار به مکه حمله کرد، خداوند پرندگانی را فرستاد که هر یک سنگی به منقار داشتند و آن سنگ‌ها را بر سپاه ابرهه فرو ریختند و همه آن‌ها را هلاک کردند.


هنگامی که رقبا از وسایل و امکانات و تجهیزات جدید استفاده می‌کنند، باید از امکانات جدید استفاده کرد. (استفاده از فیل، ابتکار دشمن بود و استفاده از پرندگان، ابتکار خداوند.)

روش‌های صنعتی و جدید را نمی‌توان به روش‌های سنتی پاسخ داد، بلکه باید با متدها و روش‌های ابتکاری، به سوی رقبا رفت.


  • محمدحسین ظرافتی

اذن و اجازه

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۱۰ ب.ظ

اذن و اجازه

 

تَنَزَّلُ الْمَلائِکَةُ وَ الرُّوحُ فیها بِإِذْنِ رَبِّهِمْ... (قدر، 4)

در شب قدر، فرشتگان و روح، با اذن پروردگارشان، برای انجام کارها فرود می‌آیند.


انجام امور باید با اجازه و اذن مدیر ارشد باشد؛ مگر آن که کار، تفویض شده باشد.


  • محمدحسین ظرافتی

خطر حسادت

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۰۹ ب.ظ

خطر حسادت

 

وَ مِنْ شَرِّ حاسِدٍ إِذا حَسَدَ (علق، 5)

خداوند به پیامبر اکرم صلی الله علیه و آله می‌فرماید: از شرّ حسود به خدا پناه ببر.


اعطای مسئولیت‌ها و تشویق‌ها و توجّهاتِ سازمانی، باید با ظرافت و تدبیر خاصّی انجام شود تا موجب ایجاد حسادت در بین هم ردیفان نشود.


  • محمدحسین ظرافتی

خوش نامی

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۰۷ ب.ظ

خوش نامی

 

رَفَعْنا لَکَ ذِکْرَکَ ‏(انشراح، 4)

نامت را به نیکویی، بلندآوازه کردیم.


در مناصب حساس و پُست‌های کلیدی که با افرادِ بسیار سروکار دارد، خوش نامی، امری ضروری است.


  • محمدحسین ظرافتی

سعه صدر

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۰۵ ب.ظ

سعه صدر

 

أَلَمْ نَشْرَحْ لَکَ صَدْرَکَ‏ (انشراح، 1)

ای پیامبر! آیا به تو، سعه‌ صدر عطا نکردیم؟


آراستگی به سعه صدر (صبر و تحمّل در برابر ناملایمات و انتقادات)، شرط پذیرش مسئولیت‌های مدیریتی است.


  • محمدحسین ظرافتی

دردآشنایی

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۰۴ ب.ظ

دردآشنایی

 

أَلَمْ یَجِدْکَ یَتیمًا فَآوى ‏(ضحی، 6)

ای پیامبر! آیا یتیم نبودی و خداوند تو را مأوی داد؟


مدیران و رهبران، اگر دردآشنا باشند، درد دیگران را بهتر می‌فهمند و درصدد درمان آن برمی‌آیند.


  • محمدحسین ظرافتی

معیارهای ارزیابی عملکرد، پاداش

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۰۳ ب.ظ

معیارهای ارزیابی عملکرد، پاداش

 

إِنَّ سَعْیَکُمْ لَشَتّى ‏(لیل، 4)

خداوند در بیان فلسفه تفاوت پاداش‌ها می‌فرماید: چون کوشش‌های شما متفاوت است، پس پاداش هم باید متفاوت باشد.


سیستم پاداش باید بر مبنای ارزیابی عملکرد صورت گیرد.

ارزیابی عملکرد باید دارای معیارهایی ملموس باشد تا تفاوت‌ها برای کارکنان قابل فهم و ادراک باشد.

معیارهای ارزیابی، باید به وضوح بیان شود تا کارکنان، خود را با آن معیارها هماهنگ نمایند و به پاداش‌های مربوطه دست یابند.


  • محمدحسین ظرافتی

پشتیبانی و حمایت از مدیران

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۱:۰۱ ب.ظ

پشتیبانی و حمایت از مدیران

 

وَ نُیَسِّرُکَ لِلْیُسْرى ‏(اعلی، 8)

ای پیامبر! ما مسیر را برای تبلیغ تو، آسان و هموار می‌کنیم.


در مدیریت نظام اسلامی، اگر به کسی مأموریتی داده می‌شود، باید با پشتیبانی‌های مادی و معنوی و رفع موانع، مسیر را برای او هموار نمود تا بتواند با فراغ‌بال و توجه بیشتری، به آن مأموریت بپردازد.


  • محمدحسین ظرافتی

تفویض تصمیم‌گیری

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۰:۵۹ ب.ظ

تفویض تصمیم‌گیری

 

فَالْمُدَبِّراتِ أَمْرًا (نازعات، 5)

با این که تدبیر هستی، به دست خداوند است، لکن در بعضی موارد، خداوندِ متعال، این مهم را به فرشتگان تفویض می‌نماید.


تفویض تصمیم‌گیری‌ها به مدیران زیردست، یکی از روش‌های آماده‌سازی و تجربه‌اندوزی آنان است.


  • محمدحسین ظرافتی

نشاط در محیط ‌کار

دوشنبه, ۳۰ بهمن ۱۳۹۶، ۱۰:۵۷ ب.ظ

نشاط در محیط ‌کار

 

وَ النّاشِطاتِ نَشْطًا (نازعات، 2)

قسم به فرشتگانی که مأموریت خود را با نشاط انجام می‌دهند.


نشاط در انجام مأموریت، یک ارزش است و از انگیزش درونی افراد نشأت می‌گیرد، لذا باید مدیران کاری کنند که انگیزشِ درونی افراد تقویت شود تا در انجام مأموریت‌ها و وظایف، با نشاط باشند و با علاقه به آن بپردازند.

حفظ نشاط در سازمان و محیط کار، یکی از وظایف اصلی مدیران است که با حضور شاداب مدیران میسّر می‌گردد.


  • محمدحسین ظرافتی