ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین نظرات
  • ۲۶ بهمن ۹۶، ۲۱:۵۲ - محسن رحمانی
    :(
  • ۲۲ بهمن ۹۶، ۱۳:۳۰ - محسن رحمانی
    :) سپاس.
  • ۲۲ بهمن ۹۶، ۱۲:۵۲ - مهربانم !!!
    سپاس
  • ۲۲ بهمن ۹۶، ۱۲:۳۵ - علیرضا امیدیان نسب
    عالی

۳۹ مطلب با موضوع «تلاش» ثبت شده است

می‌توانی

جمعه, ۳ شهریور ۱۳۹۶، ۰۲:۳۱ ب.ظ

به جای تسلیم شدن در برابر افسردگی، به سادگی به مردمان موفق نگاه کن و بدان که اگر آن‌ها توانسته‌اند، حتماً تو هم می‌توانی.


  • محمدحسین ظرافتی

حادثه بزرگ

جمعه, ۳ شهریور ۱۳۹۶، ۰۲:۳۰ ب.ظ

اکثر کسانی که استعدادشان بروز کرده و موفق شده‌اند، از یک حادثه بزرگ و هیجان‌انگیز در زندگی‌شان، به سلامت عبور کرده‌اند.


  • محمدحسین ظرافتی

دیدگاه

جمعه, ۳ شهریور ۱۳۹۶، ۰۲:۳۰ ب.ظ

موفقیت معمولاً از دیدگاه ناشی می‌شود تا از توانایی.


  • محمدحسین ظرافتی

مردم

جمعه, ۳ شهریور ۱۳۹۶، ۰۲:۲۹ ب.ظ

اگر هدف پیشرفت، مردم باشد، زودتر به موفقیت می‌رسید.


  • محمدحسین ظرافتی

اخبار

جمعه, ۳ شهریور ۱۳۹۶، ۰۲:۲۸ ب.ظ

در زندگی امروزی، هیچ‌چیز به اندازه اخبار، باعث افسردگی نمی‌شود.


  • محمدحسین ظرافتی

اشتیاق

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۷ ق.ظ

نمی‌توان از مردم توقع داشت به ما بپیوندند در حالی که علائم رضایت‌مندی و اشتیاق را در ما نمی‌بینند. (اشتیاق مُسری است)


  • محمدحسین ظرافتی

درون

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۶ ق.ظ

تغییر واقعی از درون رخ می‌دهد و رفتار، خودبه‌خود از آن تبعیت می‌کند.


  • محمدحسین ظرافتی

خوش نمی‌گذرد

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۶ ق.ظ

اگر در انجام کاری، به شما خوش نمی‌گذرد، معلوم می‌شود که آن را درست انجام نمی‌دهید.


  • محمدحسین ظرافتی

حس منفی

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۵ ق.ظ

هیچ‌وقت حس منفی خود را به اعضاء منتقل نکنید، زیرا درصد زیادی از آن‌ها را مسموم خواهید کرد.


  • محمدحسین ظرافتی

انرژی

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۴ ق.ظ

اگر افسرده هستید، سراغ رهبران بالادست بروید که انرژی بگیرید. اگر سرحال هستید، سراغ افراد پایین‌دست بروید که انرژی بدهید.


  • محمدحسین ظرافتی

جدی نیستند

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۴ ق.ظ

اگر افرادی که در کار جدی نیستند، زودتر کناره‌گیری کنند، سریع‌تر می‌توان فهمید که کار با چه کسانی زمان را هدر نمی‌دهد.


  • محمدحسین ظرافتی

شارژ

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۳ ق.ظ

باید خود را هرروز صبح، شارژ و سرزنده کرد.


  • محمدحسین ظرافتی

چارچوب ذهنی

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۲ ق.ظ

شخصی که چارچوب ذهنی مثبتی را در خود بوجود نیاورده باشد، به‌درد فروش یا بازاریابی نمی‌خورد.


  • محمدحسین ظرافتی

پرستاری

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۱ ق.ظ

مدیر نباید از افراد، پرستاری کند. مدیر باید به کار و وظیفه اصلی خود برسد.


  • محمدحسین ظرافتی

پشتیبانی

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۴۰ ق.ظ

پشتیبانی این نیست که کار دیگران را انجام دهید. بلکه به این معنی است که هرموقع کسی از شما کمک خواست، او را راهنمایی کنید.


  • محمدحسین ظرافتی

کار دیگران

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۳۹ ق.ظ

هیچ‌وقت کاری را که دیگران خودشان باید انجام دهند را انجام ندهید. مخصوصاً افراد تازه وارد.


  • محمدحسین ظرافتی

بقیه کارها

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۳۸ ق.ظ

هیچ‌وقت به افراد نباید گفت که تو بیا این کار را انجام بده، من خودم بقیه کارها را انجام می‌دهم.


  • محمدحسین ظرافتی

تبلیغات و فروش

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۳۳ ق.ظ

بین حجم تبلیغات و حجم فروش، باید تعادل برقرار کرد.


  • محمدحسین ظرافتی

روند کار درست

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۳۲ ق.ظ

باید روند انجام کار درست را به اعضاء گفت تا روند اشتباه ایجاد نشود.


  • محمدحسین ظرافتی

ترفیع

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۳۰ ق.ظ

افرادی که دائماً به ارتقاء (ترفیع جایگاه در سازمان) فکر می‌کنند، نمی‌توانند به موفقیت برسند.


  • محمدحسین ظرافتی

اشتباهات مدیران

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۹ ق.ظ

یکی از اشتباهات مدیران این است که به افراد می‌گویند چه کار کنند و چه کار نکنند.


  • محمدحسین ظرافتی

روند سقوط

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۹ ق.ظ

باید روند سقوط در یک سازمان را ترسیم کرد (مثلاً چه کار کنیم سقوط می‌کنیم؟)، تا مبادا وارد آن وادی شویم و اگر ناخواسته به آن رو آوردیم، متوجه شویم و از آن فاصله بگیریم.


  • محمدحسین ظرافتی

قابل تکثیر

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۸ ق.ظ

برای این که کار قابل تکثیر باشد، باید ساده باشد و نباید پیچیدگی داشته باشد.


  • محمدحسین ظرافتی

تله مدیریت

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۷ ق.ظ

نباید در تله مدیریت گیر افتاد. تله مدیریت به این معنی است که به شخصی، بیش‌ازحد، دوستی و کمک کرد. (دوستی خاله خرسه)


  • محمدحسین ظرافتی

روی پای خود

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۶ ق.ظ

افرادی که در کارهای سازمان روی پای خود می‌ایستند، موفق می‌شوند.


  • محمدحسین ظرافتی

آه و ناله

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۵ ق.ظ

افرادی که دائماً در حال آه و ناله و شکوه و شکایت هستند، بعد از چند‌ماه کار کردن کنار می‌کشند.


  • محمدحسین ظرافتی

میزان توجه

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۵ ق.ظ

آن دسته از افرادی که کمترین میزان توجه را می‌طلبند، معمولاً موفق‌ترین افراد سازمان هستند.


  • محمدحسین ظرافتی

به جای افراد

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۴ ق.ظ

نباید به جای افراد جدید کار کنید و آن‌ها را به موفقیت برسانید، زیرا به شما وابسته می‌شوند. باید کاری کنید که خودشان دست‌به‌کار شوند.


  • محمدحسین ظرافتی

افکار ما

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۲۳ ق.ظ

اگر افرادی را استخدام کنیم که با افکار ما موافق نیستند و بعد بخواهیم با سیستم مدیریتی و تقویت انگیزه، آن‌ها را تا آخر به دنبال خود بکشانیم، قطعاً با شکست مواجه می‌شویم.


  • محمدحسین ظرافتی

پیشنهادات کاری

پنجشنبه, ۲ شهریور ۱۳۹۶، ۱۲:۱۹ ق.ظ

تعداد پیشنهادات کاری را افزایش دهید تا از تأثیر منفی جواب رد، بکاهید.


  • محمدحسین ظرافتی