حال‌نوشت‌های بنده

حال‌نوشت‌های بنده

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات
  • ۳۱ ارديبهشت ۹۷، ۱۹:۴۳ - بانو ...
    بله
  • ۳۱ ارديبهشت ۹۷، ۱۸:۳۳ - مهسا جون
    اوهوم :)

۲۲ مطلب با موضوع «شکست» ثبت شده است

فاجعه دنباله‌روی (گروه اندیشی)

دوشنبه, ۱۳ فروردين ۱۳۹۷، ۰۳:۱۳ ق.ظ


در مارس 1960، سرویس مخفی آمریکا شروع کرد به بسیج تبعیدشدگان ضدکمونیست از کوبا ـ که عمده آن‌ها در میامی زندگی می‌کردند ـ تا از آن‌ها علیه حکومت فیدل‌کاسترو استفاده کند.

در ژانویه 1961، رئیس جمهور کِندی، دو روز پس از بر سر کار آمدن، از یک نقشه مخفیانه برای تجاوز به خاک کوبا آگاه شد. سه ماه بعد، جلسه مهمی در کاخ سفید تشکیل شد که در آن، کندی و مشاورانش، همه به این تجاوز نظامی رأی موافق دادند.

در هفدهم آوریل 1961، یک دسته 1400 نفره از کوبایی‌های تبعید شده، از طریق خلیج خوک‌ها در ساحل جنوبی کوبا و با کمک نیروی دریایی و نیروی هوایی آمریکا و سیا، وارد خشکی شدند. هدف آن‌ها سرنگونی حکومت کاسترو بود. اما هیچ‌چیز، مطابق برنامه پیش نرفت. در روز اول، حتی یک کشتی پشتیبانی هم به ساحل نیامد. نیروی هوایی کوبا، دو کشتی اول را غرق کرد و دو کشتی دیگر به آمریکا بازگشتند. روز بعد، ارتش کاسترو، به طور کامل آن دسته را محاصره کرد. روز سوم، 1200 نفر که هنوز زنده مانده بودند، بازداشت و به زندان‌های نظامی منتقل شدند.

از تجاوز کندی به خلیج خوک‌ها، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شکست‌های تاریخ سیاست خارجی آمریکا، یاد می‌شود. این که بر سر چنین نقشه‌ای توافق شد، خود بسیار عجیب بود؛ چه برسد به این که به مرحله اجرا هم رسید!

تمام فرضیه‌هایی که این حمله بر مبنای آن‌ها بنا شده بود، پر از خطا بود. مثلاً تیم کندی، کاملاً قدرت نیروی هوایی کوبا را دست‌کم گرفته بود. همچنین انتظار می‌رفت در شرایط اضطراری، اعضای آن دسته بتوانند خود را در کوه‌های اسکامبری مخفی کنند و یک جنگ زیرزمینی علیه کاسترو راه بیندازند. یک نگاه به نقشه نشان می‌دهد آن پناهگاه، حدود صد مایل با خلیج خوک‌ها فاصله دارد و یک باتلاق غیرقابل‌گذر هم در این میان وجود دارد. با وجود این، کندی و مشاورانش، جزء هوشمندترین افرادی‌اند که تا کنون، رهبری دولت آمریکا را دست گرفته‌اند.

اروینگ جانیس، استاد روانشناسی، ناکامی‌های زیادی را بررسی کرده است. او نتیجه گرفت، تمام آن ناکامی‌ها در این الگو مشترک‌اند: اعضای یک گروه همبسته، با ایجاد توهم (به طور ناخواسته) روحیه‌ای تیمی در میان خود ایجاد می‌کنند. یکی از این تصورات، باور به شکست‌ناپذیر بودن است. «اگر هم سرگروه‌ها (در این مورد کندی) و اعضای آن، از موفقیت اطمینان داشته باشند، آن‌وقت شانس هم با ما یار خواهد بود!» پس از آن، توهم اتفاق آراست. اگر دیگران همه هم‌نظرند، هر نظر مخالف، ناگزیر اشتباه است. هیچ‌کس نمی‌خواهد با نه گفتن، اتحاد گروهی را به‌هم بزند. دست آخر، همه خوشحال‌اند از این که عضوی از این گروه‌اند. بیان کردن مخالفت‌ها، به معنای خط خوردن از گروه است. در گذشته، چنین طغیان‌هایی منجر به مرگ می‌شد. به همین خاطر است که ما اصرار می‌کنیم به نفع گروه نظر بدهیم.

نتیجه‌گیری: اگر خود را در میان یک گروه نزدیک و هم‌عقیده یافتی، باید آنچه را در ذهنت می‌گذرد بیان کنی، حتی اگر گروه به آن علاقه‌ای نشان ندهد. فرضیات ضمنی را زیر سؤال ببر، حتی اگر این کار باعث شود از آسایش دور باشی. اگر رهبریِ یک گروه را بر عهده داری، یک نفر را به عنوان «مخالف» منصوب کن. او احتمالاً محبوب‌ترین فرد گروه نخواهد بود، اما شاید مهم‌ترین عضو باشد.

  • محمدحسین ظرافتی

شکست ایده

سه شنبه, ۱ اسفند ۱۳۹۶، ۰۳:۴۲ ب.ظ


دیگران چگونه به موفقیت رسیده‌اند؟ چرا بقیه نمی‌رسند؟ چرا فکر می‌کنی هر ایده‌ای که به ذهنت رسید، حتماً نتیجه می‌دهد؟

یک سر برو به قبرستان ایده‌ها. ایده‌هایی که به نتیجه رسیده‌اند و فقط در ذهن نمانده‌اند! یعنی تبدیل به محصول یا ایجاد یک شرکت شده‌اند. اما بعد از سه سال، شکست خورده و آن شرکت، ورشکست شده است. افرادش خیلی هم از تو داغ‌تر بوده‌اند؛ خیلی هم پرتلاش‌تر از تو بوده‌اند.

هزاران ایده به ذهن افراد می‌رسد. چه‌چیز باعث می‌شود از بین آنان، فقط یک ایده جان سالم بدر بَرد و موفق گردد؟!

خوب است نگاهی به مقاله زیر بیندازی:

علل شکست کارآفرینان

  • محمدحسین ظرافتی

عمیق

شنبه, ۲۷ آبان ۱۳۹۶، ۰۸:۲۵ ب.ظ

پیروزی، انسان را بزرگ می‌کند و شکست، انسان را عمیق

 

محمدرضا شعبانعلی

  • محمدحسین ظرافتی

راهی برای پیروزی

جمعه, ۲۶ آبان ۱۳۹۶، ۱۲:۰۶ ب.ظ

گاهی اوقات شما با شکست در یک نبرد، راهی برای پیروزی در جنگ پیدا می‌کنید.

 

دونالد ترامپ

  • محمدحسین ظرافتی

هزار راه پیدا کردم

جمعه, ۲۶ آبان ۱۳۹۶، ۱۲:۰۵ ب.ظ

من هیچ‌وقت شکست نخوردم. من فقط هزار راه پیدا کردم که به هدف نمی‌رسید.

 

توماس ادیسون

  • محمدحسین ظرافتی

آنچه را قبول می‌کنید...

جمعه, ۲۶ آبان ۱۳۹۶، ۱۱:۴۰ ق.ظ

آنچه را که انکار می‌کنید، شما را شکست می‌دهد، آنچه را که قبول می‌کنید، شما را تغییر می دهد.

 

کارل گوستاو یونگ

  • محمدحسین ظرافتی

بمانی!

جمعه, ۲۶ آبان ۱۳۹۶، ۱۱:۲۱ ق.ظ

زمین خوردن شکست نیست، شکست زمانی به سراغت می‌آید که در همان جایی که زمین خوردی بمانی!

 

سقراط

  • محمدحسین ظرافتی

زلزله

سه شنبه, ۲۳ آبان ۱۳۹۶، ۰۶:۳۰ ب.ظ


وقتی می‌گوییم پتو نداریم... پتو می‌رسانند!

وقتی می‌گوییم غذا نداریم... غذا می‌رسانند!

وقتی می‌گوییم لودر نداریم... لودر می‌رسانند!

وقتی می‌گوییم امدادگر نداریم... امدادگر می‌رسانند!

وقتی می‌گوییم خون نداریم... خون می‌رسانند!

خلاصه هرچه بگوییم... دیر یا زود می‌رسانند...

من مانده‌ام وقتی می‌گوییم سوءمدیریت است و مدیریت نداریم...

چه کار می‌خواهند انجام دهند؟!!


  • محمدحسین ظرافتی

یاری برساند

دوشنبه, ۲۲ آبان ۱۳۹۶، ۰۸:۲۳ ب.ظ

برده، زمانی که احساس کند دیگران از او پیشی می‌گیرند، احساس شکست و ذلت می‌کند.

آزاده، زمانی احساس پیروزی و عزت می‌کند که به دیگران برای پیشی جستن از خویش، یاری برساند.


  • محمدحسین ظرافتی

دست‌فروش‌ها

يكشنبه, ۲۱ آبان ۱۳۹۶، ۰۷:۰۳ ب.ظ

اغلب پروژه‌های دست‌فروش‌ها شکست می‌خورد. زیرا طراحان به طور کامل کاربران خود را درک نمی‌کنند و در نتیجه، هیچ‌کس محصول را مفید نمی‌داند.


  • محمدحسین ظرافتی

تغییرات زیاد

شنبه, ۲۰ آبان ۱۳۹۶، ۰۶:۵۲ ب.ظ

گورویلا:

محصولاتی که نیازمند تغییرات زیادی در رفتار مصرف‌کنندگان باشند، محکوم به شکست هستند. حتی اگر آن محصولات، منافع آشکاری برای آن‌ها داشته باشند.


  • محمدحسین ظرافتی

مشکلات مدارس

دوشنبه, ۱۵ آبان ۱۳۹۶، ۰۸:۴۹ ب.ظ

یکی از مشکلات مدارس، این است که به کودکان یاد می‌دهند تا در جهانی شکل گرفته از "درست" یا "غلط" زندگی کنند. در مدرسه، اگر جواب‌های درست شما با جواب‌های درست معلم‌تان یکسان باشد، باهوش هستید؛ در غیر این صورت، باهوش و ممتاز نیستید.


  • محمدحسین ظرافتی

مدیر نالایق

پنجشنبه, ۱۱ آبان ۱۳۹۶، ۰۸:۰۰ ب.ظ


اگر می‌خواهید سازمان خود را ورشکست نمایید، یک مدیر با ویژگی‌های زیر استخدام کنید:

اخلاق بد، دستوری صحبت کردن، منظم نبودن، عدم استفاده از تکنولوژی، عدم سرعت در انجام امور، عدم تقسیم کار، عدم توجه به نیازهای کارمندان، عدم کارسپاری، عدم اعتماد به زیردستان، زود قضاوت کردن، عدم توجه به پیشنهادات، عدم توجه به اشکالات سیستم، تنبل بودن، راضی بودن به وضع فعلی، زیاد حرف زدن، ترس از بالادستی.

  • محمدحسین ظرافتی

هیچ‌کاری نکردن

چهارشنبه, ۱۰ آبان ۱۳۹۶، ۰۹:۲۲ ب.ظ

در تلاش کردن برای رؤیاهای‌مان، هزینه‌ها و ریسک‌هایی وجود دارد، اما ریسک و هزینه‌ بلندمدتی که در "هیچ‌کاری نکردن" وجود دارد، بسیار بیشتر است!

 

جان اف کندی

  • محمدحسین ظرافتی

نیاز به تغییر

چهارشنبه, ۱۰ آبان ۱۳۹۶، ۰۹:۱۹ ب.ظ

هرگاه خبرهای بد را به عنوان یک نیاز به تغییر و نه یک خبر منفی پذیرفتید، شما شکست نخورده‌اید بلکه چیزهای تازه آموخته‌اید.

 

بیل گیتس

  • محمدحسین ظرافتی

سه‌گانه‌ی شوم

دوشنبه, ۸ آبان ۱۳۹۶، ۰۹:۳۱ ب.ظ

ترس، تعویق و تأخیر، سه‌گانه‌ی شومی هستند که معمولاً با هم وارد زندگی انسان می‌شوند. وقتی نشانه‌های یکی را دیدید، مراقب آن دو تای دیگر باشید‼️

 

ناپلئون هیل

  • محمدحسین ظرافتی

سیستم آموزشی

چهارشنبه, ۳ آبان ۱۳۹۶، ۰۹:۳۰ ب.ظ


شکست؛

تنها کلمه‌ای است که می‌توانم در وصف سیستم آموزشی‌مان بگویم.

آ.پ! در حال تباه کردن جامعه است.

به همه می‌گویم، به این سیستم آموزشی هیچ امیدی نیست.

تا دیر نشده، خودتان برای پرورش روحی و فکری بچه‌های‌تان فکری بکنید.

اشکال عمده هم برمی‌گردد به برنامه‌ریزان و مدیران، نه معلمان دلسوز


  • محمدحسین ظرافتی

تنبیه شکست‌ها

سه شنبه, ۷ شهریور ۱۳۹۶، ۰۴:۵۹ ب.ظ

یک سازمان باید به جای تنبیه شکست‌ها، حل مشکلات را تعلیم دهد.


  • محمدحسین ظرافتی

دلایل شکست

جمعه, ۸ ارديبهشت ۱۳۹۶، ۰۳:۴۳ ق.ظ

دلایل شکست خوردن در هدف:

1- فقط آرزوی رسیدن به هدفی را داشتن

2- نامشخص بودن اهداف

3- فقط و فقط حرف

4- تقلید کورکورانه از روش دیگران

5- نداشتن پشتوانه (حمایت دیگران)


  • محمدحسین ظرافتی

گروه مرجع

دوشنبه, ۴ ارديبهشت ۱۳۹۶، ۰۹:۵۸ ب.ظ

گروه مرجع (کسانی که وقت‌تان را با آن ها می‌گذرانید) در حدود 95 درصد از موفقیت یا شکست‌تان را در زندگی تعیین می‌کنند.


  • محمدحسین ظرافتی