ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

همه انسان ها مدیر هستند اما فقط بعضی از آنها جزء رهبران تأثیرگذار خواهند بود.

ریزه کاری‌های مدیریت

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین نظرات
  • ۲۹ شهریور ۹۶، ۱۱:۳۴ - سیّد محمّد جعاوله
    احسنت
  • ۲۸ شهریور ۹۶، ۱۴:۱۹ - علیـ ــر ضــا
    🙂 مفید
  • ۲۷ شهریور ۹۶، ۱۴:۲۸ - Hossein MK
    👏👌

۵ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «دیگر سایت ها» ثبت شده است


*گذشته‌ها را فراموش کنید و آینده پرباری را رقم بزنید؛

*همیشه واقعیت را بگویید، به هر ترتیب خبرهای بد به گوش می‌رسد؛

*انتظار می‌رود با تمام وجود صداقت و همکاری داشته باشید، هر کجا شک داشتید سوال کنید؛

*به جای فروشنده خوب یاد بگیرید یک تاجر خوب باشید؛

*همه باید زمین را جارو کنند؛

*در طرز کار و گفتار و رفتار خود همیشه حرفه‌ای عمل کنید؛

*به مشتریان، گوش فرا دهید؛

*رابطه‌ای برنده ـ برنده را با شرکای اپل ایجاد کنید؛

*هوای همدیگر را داشته باشید و اطلاعات را با هم به اشتراک بگذارید؛

*خودتان را بیش از حد جدی نگیرید؛

*خوش‌ بگذرانید، در غیر این صورت کار کردن ارزشی ندارد.

منبع:

https://www.softgozar.com/news/38462/apple

  • محمد حسین ظرافتی

کتاب مدیریت بازاریابی کاتلر نیز، از جمله مطرح‌ترین کتاب‌های مدیریت بازاریابی است که در ایران و بسیاری از دیگر کشورهای جهان، به عنوان منبع آموزشی درس بازاریابی مورد استفاده قرار می‌گیرد

فیلیپ کاتلر را بی‌تردید می‌توان شناخته‌شده‌ترین نام در حوزه مدیریت بازاریابی دانست.

کتاب مدیریت بازاریابی کاتلر نیز، از جمله مطرح‌ترین کتاب‌های مدیریت بازاریابی است که در ایران و بسیاری از دیگر کشورهای جهان، به عنوان منبع آموزشی درس بازاریابی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

تعدادی از جملات فیلیپ کاتلر را برای شما انتخاب کرده‌ایم و در اینجا نقل می‌کنیم:

*بازاریابی، مسابقه‌ای است که خط پایان ندارد.

*بازاریابی، هنر پیدا کردن روش‌های زیرکانه برای جا انداختن محصولات‌تان نیست. بلکه هنر ایجاد ارزش واقعی و اصیل است.

*طی شصت سال اخیر، بازاریابی از نگاه محصول محور به نگاه مشتری محور، تغییر وضعیت داده است.

*یک شرکت خوب، می‌کوشد بهترین کالاها و خدمات را عرضه کند. یک شرکت عالی، در کنار عرضه‌ی بهترین کالا و خدمات، می‌کوشد جهان را به جای بهتری برای زندگی تبدیل کند.

*بزرگ‌ترین اشتباه، نظریه پردازی قبل از گردآوری اطلاعات است (کاتلر از آرتور دویل نقل می‌کند).

*منظره‌ی اقتصادی امروز جهان، با دو نیروی اصلی شکل گرفته است: تکنولوژی و جهانی‌شدن.

*بازاریابی را می‌توان در یک روز یاد گرفت. اما متأسفانه ماهر شدن در آن یک عمر زمان می‌خواهد.

*بهترین شکل تبلیغات قابل تصور، حرف‌هایی است که مشتریان راضی در مورد شما می‌زنند.

*فروشنده حرفه‌ای، مشتری را در اولویت اول و محصول خودش را در اولویت دوم قرار می‌دهد.

*بهترین روشی که برای حفظ مشتریان سراغ دارم، این است که هر روز فکر کنید چگونه می‌توانید با پولی کمتر از دیروز، چیزی بیشتر از دیروز به آن‌ها بدهید.

*شرکت‌های خوب، نیازهای بازار را تامین می‌کنند. شرکت‌های برتر، بازار می‌سازند.

*خیلی مهم است که انتخاب درست استراتژیک را به انتخابی که به سرعت سود می‌دهد، ترجیح دهیم.

*شرکت‌ها بیشتر به هزینه‌ی انجام دادن کارها فکر می‌کنند. آن‌ها به هزینه‌ای که به خاطر انجام ندادن کارها متحمل می‌شوند، توجه ندارند.

*سهم بازار را نخرید. فکر کنید که چگونه می‌توانید سهم بازار را به دست بیاورید.

منبع:

جملات-فلیپ-کاتلر/bestanswer.info

  • محمد حسین ظرافتی

لیست بعضی از کتاب فروشی‌های خوب اینترنتی:

 

فیدیبو

http://fidibo.com

***

آریانا قلم

http://aryanabook.com

***

طاقچه

https://taaghche.ir

***

کتاب سبز

http://ketabesabz.com

***

کتابراه

https://ketabrah.ir

***

کتاب

http://ketab.ir

***

فراکتاب

http://faraketab.ir

***

آدینه بوک

https://adinehbook.com

***

شهر کتاب

http://shahreketabonline.com

***

نسل نواندیش

http://naslenowandish.com

***

روزاهنگ

https://roozahang.com

***

کتاب

http://ketab.io

***

  • محمد حسین ظرافتی

تویوتا از نظر ساختار سازمانی و مدیریتی یکی از متفاوت‌ترین خودروسازان جهان به شمار می‌آید. شمار کارکنان این شرکت در سال ۲۰۱۳ بیش از ۳۳۳ هزار نفر اعلام شد و به عنوان بزرگ‌ترین خودروساز جهان شناخته می‌شود. در ادامه این متن اطلاعات جالبى درخصوص نحوه مدیریت این خودروساز بیان شده است.

به شکل میانگین، در هر سال حدود ۷۰۰,۰۰۰ پیشنهاد از طرف کلیه پرسنل ارائه می‌شود که ۹۹ درصد از این پیشنهادات، به اجرا در می‌آید.

نظام پیشنهادات (Suggestion System ~ SS)، یکی از اجزاء اصلی و حیاتی سیستم مدیریت تویوتا است. در نظام پیشنهادات (SS)، پرسنل برای ارائه پیشنهادات مفید، «آموزش» می‌بینند.

در SS، پرسنل به ازای هر پیشنهاد مفید و اجرایی که بدهند، متناسب با منافع حاصله، منفعت می‌برند و مدیران نیز به همین ترتیب «عاشق» گرفتن پیشنهادات هستند.

پیشنهاداتی که بعضاً، حتی طرز مدیریت آن‌ها را زیر سوال می‌برد، اما نهایتاً منجر به "مدیر نمونه" شدن ایشان می‌شود! درSS ، تمام پرسنل، در همه زمینه‌ها (از تولید و مهندسی گرفته، تا مواد شوینده و حتی نظافت سرویس‌هاى بهداشتى) اجازه مطرح کردن پیشنهادات خود را دارند.

خصوصاً که اغلب این پیشنهادات، از پایین‌دست‌ها است. دلیل این کار این است که سیستم مدیریت تویوتا باور دارد که ۹۷ درصد از مشکلات و نواقص، تنها توسط پرسنل، قابل شناسایى هستند.

سیستم مدیریت تویوتا معتقد است که فهم مدیران از مشکلات و معایب، در حالت خوشبینانه، فقط ۳ درصد است، به همین دلیل به مشارکت «تمام پرسنل»، اعتقاد و التزام عملی دارد. این اعتقاد و التزام، برآمده از یک قاعده ساده است که مى‌گوید، عقل «من»، کوچکتر ـ مساوی عقل «ما» کارایی دارد.

اینکه چرا آن‌ها تویوتا هستند و ما نیستیم، با همان قاعده ریاضی که تویوتا به آن اعتقاد و "تعهد" دارد، به سادگی مشخص می‌شود.

و اما در پایان، بد نیست بدانید که، ۷۰۰ هزار پیشنهاد در «سال»، مساوی است با اینکه در هر «ساعت» از شبانه ‌روز، ۸۰ پیشنهاد تولید و تقدیم شود. فقط تصور کنید اگر تویوتا فاقد یک چنین «سیستم مدیریت» بود، این خودروساز تا چه میزان در پیشرفت، دچار وقفه می‌شد.

یک مدیر به سبک کلاسیک، بدون چنین سیستم هوشمندانه‌ای با چه میزان آگاهی و نبوغ ممکن است بتواند در هر «شبانه‌روز»، بیش از ۱۹۰۰ ایده «بهبود» ارائه دهد، آن هم به شکلی که ۹۹ درصد آن ایده‌ها، عملی باشند!

منبع:

http://dgto.ir/muz

  • محمد حسین ظرافتی

طبق توضیحات وبلاگ زیر، می‌توانید برای بلاگ خود شماره صفحه بگذارید.

http://1coder.blog.ir/post/blog-pagination-box-with-style


  • محمد حسین ظرافتی