حال‌نوشت‌های بنده

حال‌نوشت‌های بنده

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات
  • ۳۱ ارديبهشت ۹۷، ۱۹:۴۳ - بانو ...
    بله
  • ۳۱ ارديبهشت ۹۷، ۱۸:۳۳ - مهسا جون
    اوهوم :)

۴۶ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «هدف» ثبت شده است

من چگونه‌ام؟

دوشنبه, ۳۱ ارديبهشت ۱۳۹۷، ۰۴:۴۰ ب.ظ


با این سؤالات می‌توانید خودتان را بهتر بشناسید:

سه کلمه که به بهترین شکل ممکن شما را توصیف می‌کند کدام است؟

کدام ویژگی منحصربه‌فردتان، شادترین لحظه‌ها و بهترین عملکردتان را رقم می‌زند؟

چه زمانی بهترین رفتار را از خودتان بروز می‌دهید و چگونه می‌توانید همان رفتار را تکرار کنید؟

مهم‌ترین نقاط قوّت شما کدام‌ها هستند و چگونه از آن‌ها استفاده می‌کنید؟

ابراز چه‌چیزی می‌تواند شما را در کوتاه‌ترین زمان ممکن راضی کند و به همراهی فرد مقابل ترغیب می‌کند؟

سه هدف بزرگ زندگی‌تان در سه سال گذشته و سه سال آینده چه بوده و چه چیزی می‌تواند باشد؟

بزرگ‌ترین ترس‌های‌تان چیست و چقدر خودتان را در از بین بردن آن‌ها دخیل می‌بینید؟

خودت را بیشتر از همه مستعد چه نوع اعتیادی می‌بینی؟

بیشتر از همه در برابر چه چیزهایی آسیب‌پذیر هستی و نقطه‌ضعف داری؟

مرگ خوب را چه نوع مرگی برای خودت توصیف می‌کنی؟ چه کارهای مهمی را در آن زمان به پایان رسانده‌ای؟

منبع

  • محمدحسین ظرافتی

آن را رها کن

يكشنبه, ۱۶ ارديبهشت ۱۳۹۷، ۰۷:۰۵ ب.ظ


اگر بخواهم مدیریت را به صورت خلاصه بگویم، همین یک جمله کافی است:

«آن را رها کن»

مدیر شایسته کسی است که ابتدا شخصِ متعهد و متخصص را استخدام میکند؛ سپس آزادی و اختیار کامل به همراه امکانات مورد نیاز را به او میدهد؛ بعد او را رها میکند تا با فکر و ایده خودش کارها را جلو ببرد.

اگر دائم کارها را به او گوشزد کند، مسئولیت کامل را به او ندهد، در کارش دخالت کند و بگوید فلان کار را بکن و فلان کار را نکن...

سازمان به هدف مطلوبش نمی‌رسد.


پیشنهاد می‌کنم "مدیریت چه چیز نیست؟" را بخوانید.


بیربط:

م . دیر . یت = mo . dir . it

آن را رها کن google translate:

😉

  • محمدحسین ظرافتی

پنج ثانیه

يكشنبه, ۱۹ آذر ۱۳۹۶، ۰۲:۴۳ ب.ظ

اگر برای رسیدن به هدفی خیز برداشته‌اید، تا پنج ثانیه مهلت دارید که به حرکت درآیید، در غیر این صورت، مغز شما آن ایده را کاملاً نابود خواهد کرد.

 

مل رابینز

  • محمدحسین ظرافتی

نظم و انضباط

پنجشنبه, ۹ آذر ۱۳۹۶، ۰۵:۱۷ ب.ظ


کسی که نظم را سرلوحه زندگی‌اش قرار میدهد، ممکن است خیلی چیزها را از دست بدهد؛ اما نباید فکر کند مسیری که دارد می‌رود اشتباه است. نباید در بین راه، نگران و رنجیده شود. اگر با همان نظم و انضباط پیش برود، در نهایت به چیزی که می‌خواهد، می‌رسد.

اگر نظم در کار باشد، دیر یا زود، موفقیت هم پشت‌سرش می‌آید. فقط نباید ناامید شد و نظم را کنار گذاشت.

حفظ نظم و انضباط در درازمدت، مهم‌تر از هر چیز دیگری است؛ حتی اگر در کوتاه‌مدت، چیزهایی را از دست بدهیم.

  • محمدحسین ظرافتی

گِره به هدف

شنبه, ۲۷ آبان ۱۳۹۶، ۰۷:۳۱ ب.ظ

اگر می‌خواهید در زندگی خوشحال باشید، آن را به یک هدف گره بزنید نه اشخاص یا چیزها.

 

آلبرت اینشتین

  • محمدحسین ظرافتی

هزار راه پیدا کردم

جمعه, ۲۶ آبان ۱۳۹۶، ۱۲:۰۵ ب.ظ

من هیچ‌وقت شکست نخوردم. من فقط هزار راه پیدا کردم که به هدف نمی‌رسید.

 

توماس ادیسون

  • محمدحسین ظرافتی

شاخصه رمزآلود

شنبه, ۲۰ آبان ۱۳۹۶، ۰۷:۵۶ ب.ظ

در صورتی که شاخصه رمزآلودی به هدف اضافه شود، باعث جذاب‌تر شدن آن خواهد شد. برای افزایش جذابیت یک سایت، هر بخش از آن، باید فکرشده طراحی شود.


  • محمدحسین ظرافتی

اهدای پیشرفت

شنبه, ۲۰ آبان ۱۳۹۶، ۰۷:۵۱ ب.ظ

افزایش انگیزه و یا اهدای پیشرفت (مثلاً نشان دادن نمودار گرافیکی انجام فعالیت)، موجب می‌شود تا مردم باور کنند در حال نزدیک شدن به هدف خود هستند. در بعضی از سایت‌ها هر کاربر با مشاهده صورت ظاهری از پیشرفت خود، مراحل ثبت نام را آغاز می‌کند.


  • محمدحسین ظرافتی

واجب

سه شنبه, ۹ آبان ۱۳۹۶، ۰۶:۵۲ ق.ظ

قدرت اراده چیزی نیست جز این که برای خود هدفی ثابت و غیرقابل تغییر قرار دهیم و بر خود واجب شماریم که وظایفی را انجام دهیم.


  • محمدحسین ظرافتی

ایمان به هدف

دوشنبه, ۸ آبان ۱۳۹۶، ۰۹:۲۰ ب.ظ

اگر به هدف خود ایمان داشته باشید، فرصت‌ها در برابرتان رژه خواهند رفت و اگر بر این باورید که کارها درست از آب در نمیآیند، موانع یکی‌یکی در برابرتان قد علم خواهند کرد.

 

وین دایر

  • محمدحسین ظرافتی

عامل رسیدن به هدف

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۱ ق.ظ

در رسیدن به هدف، باید از خود پرسید: کدام تک عامل است که سرعت را در رسیدن به هدف مشخص میکند. سپس موانع آن را با طرح سؤال برطرف کنید.

تک عامل: "فروش بالا"

سؤال: "چرا فروش بالا نیست؟"


  • محمدحسین ظرافتی

مدیریت بر مبنای هدف

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۰ ق.ظ

مدیریت بر مبنای هدف:

کار را به افراد باتجربه و خوشنام بسپارید.


  • محمدحسین ظرافتی

لوئی پاستور

دوشنبه, ۲۷ شهریور ۱۳۹۶، ۰۶:۴۷ ق.ظ

لوئی پاستور: بگذارید رازی را برای‌تان بگویم که مرا به هدفم رهنمون شد:

توانایی من فقط در پشتکارم نهفته است.


  • محمدحسین ظرافتی

دردسر هماهنگی

چهارشنبه, ۲۵ مرداد ۱۳۹۶، ۱۱:۵۳ ق.ظ


دیروز بعد از چند هفته تلاش برای هماهنگی بچه‌ها، رفتیم سینما. داشتم به این فکر می‌کردم که چطور می‌شود بدون دردسرِ هماهنگی و از دست دادن وقت، به سینما یا هرجای دیگری که مدنظرمان است برویم. به این نتیجه رسیدم که باید بیشتر روی مقصدی که می‌خواهیم برویم تمرکز کنیم تا روی هماهنگی بین بچه‌ها. مقصد هرچه‌قدر جذاب و با زمان‌بندی مناسب و با جزئیات دقیق ارائه شود، تمایل افراد برای شرکت در آن بیشتر خواهد شد.

ما باید خودمان و مقصد یا (هدف)مان را درنظر بگیریم، نه نظرات دیگران. برای خود بهترین برنامه‌ریزی را داشته باشیم، آن‌وقت دیگران هم تمایل دارند از ما حمایت کنند و تا رسیدن به هدف، در کنار ما باشند. از طرفی، آن‌ها می‌خواهند بهترین لحظات زندگی خود را در کنار ما سپری کنند، پس باید روی مقصد و اتفاقات خوب آن متمرکز شویم و برای بهتر شدن آن، کار کنیم.

یک مثال برای هماهنگی: در جمع دوستان خود مطرح کنید که در این تاریخ می‌خواهم به کوه یا سینما یا ... بروم. از ساعت 6 الی 18 آن‌جا هستم و این فعالیت‌ها را انجام خواهم داد. اگر دوست دارید بیایید، به من خبر دهید.

حال، دوستان ما نه نیاز به اصرار ما دارند تا بیایند و به زحمت بیفتند، و نه ما برای هماهنگی، اذیت می‌شویم. این‌طوری، نه وقت تلف می‌شود و نه برنامه به خاطر عدم هماهنگی، کنسل. اگر آمدند و تجربه خوبی از همراهی با شما نصیب‌شان شد، در برنامه‌های بعدی هم حتماً همراه شما خواهند بود. اگر هم نیامدند، شما علاوه بر این که به برنامه خود می‌رسید، به عنوان فردی شناخته می‌شوید که به وقت خود اهمیت می‌دهد و منظم است و الگوی خوبی خواهید شد. درواقع دیگران وقتی می‌بینند ما در رسیدن به هدف‌مان مصمم و جدی هستیم، بیشتر دوست دارند با ما باشند، تا این که ببینند ما هم به امید آن‌ها نشسته‌ایم و کاری نمی‌کنیم.

روزی به یکی از فرماندهان نظامی گفته شد شما چطور برای یک عملیات، این همه آدم و تجهیزات را هماهنگ می‌کنید و اکثراً هم پیروز هستید؟ در صورتی که ما برای جمع کردن بچه‌ها و جلسه با آن‌ها کلی دردسر داریم و در آخر به نتیجه دلخواه نمی‌رسیم؟

او گفت: به خاطر این که هدف ما عملیات و پیروزی در آن است و بقیه چیزها فرع هستند ولی هدف شما جلسه است و بیشتر به فرعیات توجه می‌کنید.

  • محمدحسین ظرافتی

اصول انجام کار

يكشنبه, ۲۲ مرداد ۱۳۹۶، ۰۷:۵۰ ب.ظ

اصول انجام کار:

1- انجام شدن کار. 2- در جهت و هدف بودن. 3- محکم‌کاری. 4- سرعت عمل داشتن.


  • محمدحسین ظرافتی

معتقد

جمعه, ۲۰ مرداد ۱۳۹۶، ۱۰:۴۷ ب.ظ

در محیط کار، باید کسانی را آورد که به راه و هدف، از بن دندان معتقد باشند.


  • محمدحسین ظرافتی

تلاش بیجا

يكشنبه, ۸ مرداد ۱۳۹۶، ۰۲:۲۱ ب.ظ

صبح تا شب کار کن، تلاش کن؛ اما اینها نتیجه‌ای برایت دارد؟ کِی متوجه می‌شوی که کاری که می‌کنی نتیجه می‌دهد؟

هدف ما چیست؟ بعضی وقت‌ها هدف درست است، تلاش هم می‌کنیم، اما بی‌فایده است. یکی از دلایل نرسیدن به هدف، تلاش بی‌جا است. ما راه درست را پیدا نمی‌کنیم و می‌خواهیم به زور از پنجره وارد خانه شویم. توقف کردن و فکر کردن و پیدا کردن یک راه مناسب برای رسیدن به هدف، بسیار بهتر از تلاش اضافی و تلف کردن وقت است. من تلاش کردن را نفی نمی‌کنم ولی بعضی از ما مثل پرنده‌ای هستیم که در خانه‌ای گیر افتاده و برای رسیدن به آزادی، خودش را به پنجره‌های بسته می‌کوبد.

ما می‌توانیم با توقف تلاش خود و نگاه کردن بهتر به محیط پیرامون‌مان، خیلی ساده راه درست را پیدا کرده و راحت‌تر به نتیجه برسیم.

  • محمدحسین ظرافتی

مکمل استراتژی

يكشنبه, ۸ مرداد ۱۳۹۶، ۰۲:۰۸ ب.ظ


استراتژی یک الگوی تصمیم‌گیری برای رسیدن به هدف است. استراتژی یعنی فکر راجع به کار و چگونگی انجام آن. هرچقدر هم که خوب فکر و برنامه‌ریزی بشود، اگر عمل منظم با افراد منضبط برای اجرای کار وجود نداشته باشد، تمام آن برنامه‌ها بیهوده و عبث خواهد بود. قبل از تدوین استراتژی خوب باید به دنبال افراد خوب بود، زیرا اگر استراتژی خوب باشد، فعالیت‌ها به نتیجه می‌رسد و اگر هم استراتژی خوب نباشد، آن افراد کار خود را به خوبی انجام می‌دهند و ضعف آن را جبران می‌کنند.

  • محمدحسین ظرافتی

بازبینی

سه شنبه, ۱۲ ارديبهشت ۱۳۹۶، ۰۸:۵۸ ب.ظ

دائم ایستادن و باز دوباره شروع کردن، شما را از رؤیاهای‌تان باز می‌دارد. اما گاهی وقفه و نگاه به هدف و بازبینی و اصلاح برنامه (جهت گم نکردن هدف)، مفید است.


  • محمدحسین ظرافتی

سه هدف

دوشنبه, ۱۱ ارديبهشت ۱۳۹۶، ۰۷:۱۱ ب.ظ

سعی کنید بیشتر از سه هدف در سال را دنبال نکنید چون به هیچ کدام نمی‌رسید. اول به اهداف اصلی رسیدگی کنید و بعد اهداف دیگر را پیگیری نمایید.


  • محمدحسین ظرافتی