مدل

باید یک مدل اقتصادی برای پیشرفت درست کنیم.

روش خلاقانه

این مهم نیست که ما در یک صنعت موفق باشیم، بلکه مهم این است که ما روش اقتصادی خوب و خلاقانه‌ای را در پیش گیریم.

ابتدا

ابتدا باید ببینیم در چه زمینه‌ای نمی‌توانیم، بعد در زمینه‌هایی که می‌توانیم، با قدرت پیش برویم.

زمینه

هر شرکت عالی، در یک زمینه به‌خصوص تلاش کرده و آن را به بهترین شکل پیش برده و در آن، به موفقیت رسیده است.

مطمئن

این که مطمئن باشیم در کاری، می‌توانیم بهترین باشیم، بسیار مهم است تا این که ندانیم در آن کار موفق خواهیم شد یا خیر.

زود

خیلی زود باید حقایق را دریابیم. خیلی زود باید با واقعیت‌های ناخوشایند روبه‌رو شویم و حتماً راهی برای پیشرفت وجود خواهد داشت.

بهترین عملکرد ما

هدف برای بهترین بودن کافی نیست، داشتن راهکار برای بهترین بودن کافی نیست، تمایل یا تصمیم برای بهترین بودن کافی نیست، بلکه نکته حائز اهمیت این است که:

ما در کدام زمینه می‌توانیم بهترین عملکرد را داشته باشیم؟

سه محور

سه محوری که باید برای آن‌ها جواب داشته باشید:

1- شما در چه زمینه‌ای می‌توانید بهترین عملکرد را داشته باشید و در چه زمینه‌ای نمی‌توانید؟

2- عامل حرکت موتور اقتصادی شما چیست؟

3- شما به چه کاری علاقه وافر دارید؟

اگر هر یک از این سه محور معیوب باشد، به شرکت عالی نمی‌رسید. تا آنجا که می‌توانید باید این سه محور را به هم نزدیک کنید.

آسودگی

هرچه قدر محصول بتواند مردم را به آسودگی و راحتی بیشتری برساند، استقبال هم بیشتر می‌شود.

همه

پیشرفت فقط استراتژی نیست، همه استراتژی دارند.

انگیزه

صَرف وقت و انرژی برای ایجاد انگیزه در دیگران کاری بیهوده است. پرسش واقعی این نیست که چگونه در افراد انگیزه ایجاد کنیم. اگر ما افراد شایسته‌ای را انتخاب کنیم، آن‌ها خود از انگیزه کافی برخوردارند. مهم این است که انگیزه آن‌ها را از بین نبریم.

روبه‌رو

تناقض استوک دیل:

یقین داشته باشید که به رقم وجود مشکلات، سرانجام موفق خواهید شد. بنابراین، با بدترین و ناخوشایندترین واقعیات زندگی، هر قدر هم که طاقت‌فرسا بود، روبه‌رو شوید.

برخورد

مشکلات همیشه هست، آنچه باعث پیروزی یا شکست ما می‌شود، نوع برخورد ما با آن‌هاست.

خوشبین

اگر فقط خوشبین باشیم و خود را برای شرایط آینده آماده نکنیم، شکست می‌خوریم.

پذیرفتن

شناخت حقایق و پذیرفتن آن، با بردباری امکان‌پذیر است.