حال‌نوشت‌های بنده

حال‌نوشت‌های بنده

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات

۲۳۸ مطلب در مهر ۱۳۹۶ ثبت شده است

الگوی عملی

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۳ ق.ظ

همه دارند به مدیر نگاه می‌کنند؛ باید عالی باشد. او الگوی عملی کارکنان است.


  • محمدحسین ظرافتی

عامل رسیدن به هدف

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۵۱ ق.ظ

در رسیدن به هدف، باید از خود پرسید: کدام تک عامل است که سرعت را در رسیدن به هدف مشخص میکند. سپس موانع آن را با طرح سؤال برطرف کنید.

تک عامل: "فروش بالا"

سؤال: "چرا فروش بالا نیست؟"


  • محمدحسین ظرافتی

فقط یک راه حل!

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۹ ق.ظ

مراقب مسائلی که فقط یک راه حل دارند، باشید. هرقدر راه حل‌ها بیشتر باشد، میزان دسترسی به ایده‌آل‌ها هم بیشتر است.


  • محمدحسین ظرافتی

ایجاد تیم

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۸ ق.ظ

ایجاد تیم، از اساسی‌ترین مهارت‌های مدیر موفق است.


  • محمدحسین ظرافتی

دستور جلسه

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۸ ق.ظ

یک نمونه دستور جلسه:

هریک از افراد جلسه، درباره کارهایی که انجام می‌دهند، چالش‌هایی که با آن روبه‌رو هستند و برنامه آینده خود، صحبت می‌کنند.


  • محمدحسین ظرافتی

گام بعدی

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۷ ق.ظ

بعد از طرح موضوع در جلسه، اولین سؤال اساسی این است: "گام بعدی چیست؟"

در واقع باید زمان انجام کار و متولی آن مشخص شود.


  • محمدحسین ظرافتی

زمان تعیین شده

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۵ ق.ظ

در اداره جلسه، هرکاری به اندازه زمانی که برای آن تعیین شده، به طول می‌انجامد. پس، وقت خود را با زمان‌بندی طولانی، تلف نکنید.


  • محمدحسین ظرافتی

برکنار

جمعه, ۷ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۴۴ ق.ظ

بهترین زمان برای برکنار کردن یک فرد، همان نخستین باری است که این فکر به ذهن‌تان می‌رسد.


  • محمدحسین ظرافتی

شروع جلسه

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۹ ق.ظ

جلسه را شروع کنید، حتی اگر کسی که دیر کرده، رئیستان باشد.


  • محمدحسین ظرافتی

ناشایست

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۸ ق.ظ

هرقدر افراد ناشایست را بیشتر در کاری حفظ کنید، خودتان هم از نظر اطرافیان، ناشایست جلوه خواهید کرد.


  • محمدحسین ظرافتی

آرام

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۷ ق.ظ

در مسیر به‌کارگیری و استخدام افراد، آرام و آهسته عمل کنید.


  • محمدحسین ظرافتی

باور به کارکنان

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۶ ق.ظ

باور و اطمینان خود به کارکنان را بیان کنید. (اما کمرنگ)


  • محمدحسین ظرافتی

پس نگیرید

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۵ ق.ظ

کارِ سپرده شده را باز پس نگیرید. به این معنی که فردی که به او کار سپردید، آن را به شما برگرداند که انجام دهید. به بهانه نظارت نیز نباید سرک کشید و کار را از دست افراد گرفت.


  • محمدحسین ظرافتی

مسئولیت 100 درصد

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۴ ق.ظ

کار را به طور کامل به فرد واگذارید نه فقط قسمتی از آن را. او نباید برای انجام آن، به جز شما، به فرد دیگری مراجعه کند. مسئولیت 100 درصد کار با اوست.


  • محمدحسین ظرافتی

چرایی و چگونگی

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۳ ق.ظ

وقتی پروژه‌ای را به فردی واگذار کردید، چرایی و چگونگی انجام آن را به طور دقیق برایش توضیح دهید.


  • محمدحسین ظرافتی