حال‌نوشت‌های بنده

حال‌نوشت‌های بنده

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات

۲۳۸ مطلب در مهر ۱۳۹۶ ثبت شده است

مدیریت بر مبنای استثنا

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۱ ق.ظ

مدیریت بر مبنای استثنا:

مدیر خطاب به کارمند: هروقت کار از مسیر خارج شد، به من اطلاع بده. در غیر این صورت، خودت کار را به نحو احسن، جلو ببر.


  • محمدحسین ظرافتی

مدیریت بر مبنای هدف

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۶:۰۰ ق.ظ

مدیریت بر مبنای هدف:

کار را به افراد باتجربه و خوشنام بسپارید.


  • محمدحسین ظرافتی

ارزیابی و زمان بندی

پنجشنبه, ۶ مهر ۱۳۹۶، ۰۵:۵۹ ق.ظ

بلافاصله بعد از توافق راجع به انجام پروژه، باید معیارهای ارزیابی نتیجه و برنامه زمانی تکمیل آن را مشخص کنید.


  • محمدحسین ظرافتی

کارکردهای ضروری

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۲۰ ب.ظ

کارکردهای ضروری مدیریت:

برنامه‌ریزی . سازماندهی . به‌کارگیری افراد . تفویض اختیار . نظارت . گزارش‌دهی . ارزیابی


  • محمدحسین ظرافتی

کاغذ

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۹ ب.ظ

راز سازماندهی در تفکر، بر روی کاغذ نهفته است.


  • محمدحسین ظرافتی

عملکرد حداکثری

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۸ ب.ظ

شفافیت و تمرکز، دو اصل اساسی برای دستیابی به عملکرد حداکثری است.


  • محمدحسین ظرافتی

قانون 3

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۸ ب.ظ

قانون 3 :

مهم نیست در یک ماه چند کار انجام می‌دهید. زیرا فقط 3 تا از آنها عامل ایجاد 90 درصد موفقیت می‌شود.


  • محمدحسین ظرافتی

توجه به کارِ اصلی

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۷ ب.ظ

مهمترین ویژگی موفقیت در کسب و کار، تمرکز است. نباید برنامه‌های جانبی، توجه را به کار اصلی باز دارد.


  • محمدحسین ظرافتی

اطلاع دقیق

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۶ ب.ظ

تا وقتی به کارکنان، اطلاع دقیقی از کار و نحوه ارزیابی آن نداده باشید، آنها نمی‌توانند نهایت توان خود را به کار بندند.


  • محمدحسین ظرافتی

بازخورد

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۵ ب.ظ

مدیر نباید کاری به کارمند بسپارد و بعد آن را رها کرده و بدون هیچ ارزیابی و بازخوردی او را تنها بگذارد. در این صورت، کارمند احساس ارزشمندی نمی‌کند و بهره‌وری بالایی نخواهد داشت. (البته نباید دخالت بکند)


  • محمدحسین ظرافتی

معیارهای تعیین‌شده

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۳ ب.ظ

موفقیت در دستیابی به معیارهای تعیین‌شده سازمان، تنها دلیلِ دادن پاداش به افراد است.


  • محمدحسین ظرافتی

دقیقاً

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۱۱ ب.ظ

کارمندانِ زیردست باید دقیقاً بدانند چه کاری؟ و با چه کیفیتی؟ و در چه زمانی؟ باید انجام دهند.


  • محمدحسین ظرافتی

ارزیابی

دوشنبه, ۳ مهر ۱۳۹۶، ۰۷:۰۷ ب.ظ

هرچیزی که ارزیابی شود، به سرانجام می‌رسد.


  • محمدحسین ظرافتی