حال‌نوشت‌های بنده

حال‌نوشت‌های بنده

آن خدایی که من می‌شناسم، شب منتظر است برخیزی برای نماز شب تا خلوتی عاشقانه کند با تو...

آخرین مطالب
آخرین نظرات

۲۳۰ مطلب با موضوع «مدیریت :: آیات مدیریتی» ثبت شده است

پیمان و پشتیبانی از مدیران

پنجشنبه, ۲۸ دی ۱۳۹۶، ۰۷:۱۴ ق.ظ

پیمان و پشتیبانی از مدیران

 

وَ إِذْ أَخَذَ اللّهُ میثاقَ النَّبِیِّینَ لَما آتَیْتُکُمْ مِنْ کِتابٍ وَ حِکْمَةٍ ثُمَّ جاءَکُمْ رَسُولٌ مُصَدِّقٌ لِما مَعَکُمْ لَتُؤْمِنُنَّ بِهِ وَ لَتَنْصُرُنَّهُ... (آل عمران، 81)

خداوند از پیامبران پیشین پیمان گرفت که هرگاه علم و حکمت به شما دادم و سپس پیامبری آمد که آن مطالب را تصدیق می‌کرد، به او ایمان آورید و او را یاری کنید.


در مدیریت اسلامی، لازمه سپردن مسئولیت‌ها، گرفتن پیمان است که بر طبق موازین و اصول، انجام تکلیف شود.

مدیران قدیمی باید از مدیران جدید پشتیبانی کنند و مدیران جدید هم باید از مدیران قدیمی تجلیل کنند.


  • محمدحسین ظرافتی

پیگیری تا حصول نتیجه

پنجشنبه, ۲۸ دی ۱۳۹۶، ۰۷:۱۱ ق.ظ

پیگیری تا حصول نتیجه

 

مِنْهُمْ مَنْ إِنْ تَأْمَنْهُ بِدینارٍ لایُؤَدِّهِ إِلَیْکَ إِلاّمادُمْتَ عَلَیْهِ قائِمًا... (آل عمران، 75)

بعضی از اهل کتاب (یهودیان) کسانی هستند که اگر به او دیناری بدهی، آن را به تو برنمی‌گرداند، مگر آن‌که برای مطالبه آن، دائماً بالای سر او بایستی.


پیگیری برای رسیدن به نتیجه، اصلی مهم در مدیریت است، چنان‌که خداوند وصول مطالبات را به پیگیری مستمر منوط می‌داند.


  • محمدحسین ظرافتی

سوءاستفاده از مقام

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۴۸ ب.ظ

سوءاستفاده از مقام

 

ما کانَ لِبَشَرٍ أَنْ یُؤْتِیَهُ اللّهُ الْکِتابَ وَ الْحُکْمَ وَ النُّبُوَّةَ ثُمَّ یَقُولَ لِلنّاسِ کُونُوا عِبادًا لی... (آل عمران، 79)

هیچ انسانی که خداوند به او کتاب و حکمت و نبوت و حکومت داده است، حق ندارد به مردم بگوید: بندگان من باشید.


سوء استفاده از موقعیت و مسئولیت، برای هیچ‌کس مُجاز نیست و باید با آن به شدّت برخورد نمود.


  • محمدحسین ظرافتی

شناخت تهدیدها

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۴۴ ب.ظ

شناخت تهدیدها

 

فَلَمّا أَحَسَّ عیسی‏ مِنْهُمُ الْکُفْرَ قالَ مَنْ أَنْصاری إِلَی اللّهِ... (آل عمران، 52)

هنگامی که عیسی (علیه السلام) احساس کرد اطرافیانش کفر می‌ورزند، گفت: چه کسانی مرا در راه خدا یاری می‌کنند؟


هوشیاری در شناخت افکار و عقاید و تهدیدها، یکی از شروط اساسی رهبری است.

شناخت نیروهای وفادار و سازماندهی و تمرکز آنان، برای اداره جامعه و ادامه حرکت، ضروری است.


  • محمدحسین ظرافتی

آگاهی از گذشته

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۴۳ ب.ظ

آگاهی از گذشته

 

وَ یُعَلِّمُهُ الْکِتابَ وَ الْحِکْمَةَ وَ التَّوْراةَ وَ اْلإِنْجیلَ‏ (آل عمران، 48)

خداوند به حضرت عیسی کتاب و حکمت و تورات و انجیل آموخت.


مدیران هر بُرهه از زمان، باید از حوادث و قوانین گذشته آگاه باشند و بدانند در گذشته چه اتفاقی در سازمان رخ داده و چه مقرراتی وضع گردیده است. (چنان که خداوند به حضرت عیسی، تورات را که قوانین گذشته بود، آموخت.)

  • محمدحسین ظرافتی

ایمان

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۳۷ ب.ظ

ایمان

 

لا یَتَّخِذِ الْمُؤْمِنُونَ الْکافِرینَ أَوْلِیاءَ مِنْ دُونِ الْمُؤْمِنینَ... (آل عمران، 28)

نباید سرپرست مؤمنان از غیر خودشان باشد.


در جامعه اسلامی، ایمان داشتن شرط اصلی برای انتخاب مدیر و سرپرست است و اصولاً پست‌های کلیدی (همچون مدیریت)، نباید به افراد بی‌ایمان واگذار شود، چون امکان سوء استفاده در این سمت‌ها فراوان است.


  • محمدحسین ظرافتی

توجه به کارکنان

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۳۴ ب.ظ

توجه به کارکنان

 

وَ قُلْ لِلَّذینَ أُوتُوا الْکِتابَ وَ اْلامِّیِّینَ... (آل عمران، 20)

خداوند به پیامبر اکرم صلی الله علیه و آله می‌فرماید: به اهل کتاب (دانشمند‌ها) و عوام مردم بگو...


مدیر باید به تمام افراد سازمان توجه داشته باشد، هم به سطوح مدیریتی و هم به عامّه کارکنان. کارکنان باید بدانند که مهم هستند و نقش تعیین کننده‌ای در سازمان دارند و این اهمیت را در توجه و عنایت مدیر، احساس کنند.


  • محمدحسین ظرافتی

ارزیابی عملکرد

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۲۲ ب.ظ

ارزیابی عملکرد

 

قالَ إِنَّ اللّهَ مُبْتَلیکُمْ بِنَهَرٍ فَمَنْ شَرِبَ مِنْهُ فَلَیْسَ مِنّی... (بقره، 249)

هنگامی که لشگر بنیاسرائیل حرکت کرد، (طالوت) به سربازان خود گفت: رودخانه‌ای در بین راه است که هرکس از آن آب بنوشد، دیگر در سپاه من جایی ندارد.


مدیر باید نیروهای کارآمد را از نیروهای ناکارآمد جدا نماید تا بتواند نیروهای غیرمفید را از مجموعه طرد کند، زیرا حضور آنها باعث سست شدن سایر نیروها می‌گردد.


  • محمدحسین ظرافتی

علم و توانایی

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۱۷ ب.ظ

علم و توانایی، شفاف‌سازی

 

قالَ إِنَّ اللّهَ اصْطَفاهُ عَلَیْکُمْ وَ زادَهُ بَسْطَةً فِی الْعِلْمِ وَ الْجِسْمِ... (بقره، 247)

قوم بنی اسرائیل به پیامبرشان گفتند: فرمانده‌ای برای ما مشخص کن تا به جنگ حاکم ستمگر برویم. پیامبرشان گفت: خداوند، طالوت را به فرماندهی شما برگزید زیرا توان علمی و جسمی لازم برای این مسئولیت را دارد.


قدرت علمی و توانایی جسمی برای انجام مأموریت، دو شرط لازم برای مدیران است.

داشتن توانایی علمی مهم‌تر از توانایی جسمی است. (ابتدا کلمه علم آمده سپس جسم)

اعلم بودن، در گزینش مدیران یک اولویت مهم است.

رهبر و مدیر باید زیر دستان خود را توجیه کند و ابهامات را برطرف سازد. (چنانچه پیامبر بنی‌اسرائیل دلیل انتخاب طالوت به فرماندهی را به وضوح بیان کرد.)


  • محمدحسین ظرافتی

تفویض مسئولیت

چهارشنبه, ۲۷ دی ۱۳۹۶، ۱۰:۱۴ ب.ظ

تفویض مسئولیت

 

لا تُکَلَّفُ نَفْسٌ إِلاّ وُسْعَها... (بقره، 233)

همه به اندازه توان‌شان مکلّف هستند.


تفویض مسئولیت به زیردستان، باید بر اساس توانایی‌های‌شان باشد و به همان مقدار از ایشان انتظار داشت.


  • محمدحسین ظرافتی

رویه‌های سازمانی

سه شنبه, ۲۶ دی ۱۳۹۶، ۰۸:۱۳ ب.ظ

رویه‌های سازمانی

 

قالُوا بَلْ نَتَّبِعُ ما أَلْفَیْنا عَلَیْهِ آباءَنا أَ وَ لَوْکانَ آباؤُهُمْ لایَعْقِلُونَ شَیْئًا وَ لا یَهْتَدُونَ (بقره، 170)

هنگامی که به آن‌ها گفته می‌شود: از راه خدا پیروی کنید، می‌گویند: ما از آن راهی که نیاکان‌مان پیروی کردند دست برنمی‌داریم در حالی که ممکن است گذشتگان‌شان چیزی نمی‌فهمیدند و به خطا رفته باشند.


رویه‌های سابق سازمانی ممکن است نادرست باشد، لذا پیروی از راه و روش و منش مدیران سابق اگر همراه با استدلال و تعقل نباشد، قابل پذیرش نیست.


  • محمدحسین ظرافتی

تشویق و تنبیه

سه شنبه, ۲۶ دی ۱۳۹۶، ۰۸:۰۷ ب.ظ

تشویق و تنبیه

 

إِنَّ الَّذینَ یَکْتُمُونَ ما أَنْزَلْنا مِنَ الْبَیِّناتِ وَ الْهُدى‏ مِنْ بَعْدِ ما بَیَّنّاهُ لِلنّاسِ فِی الْکِتابِ أُولئِکَ یَلْعَنُهُمُ اللّهُ وَ یَلْعَنُهُمُ اللاّعِنُونَ‏ (159) إِلاَّ الَّذینَ تابُوا وَ أَصْلَحُوا وَ بَیَّنُوا فَأُولئِکَ أَتُوبُ عَلَیْهِمْ وَ أَنَا التَّوّابُ الرَّحیمُ (بقره، 160)

خداوند می‌فرماید: کسانی که حقایق هدایت را کتمان کنند، مورد لعنت خدا قرار می‌گیرند، مگر آنکه توبه کنند و کارهای خود را اصلاح کنند که در این صورت ایشان را می‌بخشم، زیرا من توبه‌پذیر و مهربانم.


توبیخ بدکاران و پاداش به نیکوکاران، دو رکن ‌اساسی در زمینه‌سازی رشد و اصلاح نادرستی‌ها در سازمان است. (یلعنهم الله... انا التواب الرحیم)


  • محمدحسین ظرافتی

قاطعیت

سه شنبه, ۲۶ دی ۱۳۹۶، ۰۸:۰۲ ب.ظ

قاطعیت

 

الْحَقُّ مِنْ رَبِّکَ فَلا تَکُونَنَّ مِنَ الْمُمْتَرینَ (بقره، 147)

خداوند، پس از نزول آیه تغییر قبله، به پیامبر اکرم صلی الله علیه و آله می‌فرماید: حق، آن چیزی است که از سوی پروردگار تو آمده است، پس هرگز به خود تردید راه مده.


رهبر باید از قاطعیت و یقین برخوردار باشد، به خصوص وقتی که قانونی را تغییر داده و سنتی را می‌شکند. (فلا تکونن من الممترین)


  • محمدحسین ظرافتی

نظارت

سه شنبه, ۲۶ دی ۱۳۹۶، ۰۸:۰۰ ب.ظ

نظارت

 

وَ کَذلِکَ جَعَلْناکُمْ أُمَّةً وَسَطًا لِتَکُونُوا شُهَداءَ عَلَى النّاسِ... (بقره، 143)

خداوند، خطاب به پیامبر اکرم صلی الله علیه و آله می‌فرماید: و بدین‌سان شما را امتی میانه‌رو قرار دادیم تا ناظر بر اعمال مردم باشید.


مدیران و رهبران باید بر کارها و عملکرد زیردستان خود نظارت داشته باشند.  (لتکونوا شهداء علی الناس)


  • محمدحسین ظرافتی

ارزش و تلاش

سه شنبه, ۲۶ دی ۱۳۹۶، ۰۷:۵۴ ب.ظ

ارزش و تلاش

 

تِلْکَ أُمَّةٌ قَدْ خَلَتْ لَها ما کَسَبَتْ وَ لَکُمْ ما کَسَبْتُمْ... (بقره، 134)

آن‌ها امتی بودند که درگذشتند و دستاورد آن‌ها مربوط به تلاش خودشان می‌باشد و دستاورد شما نیز مربوط به تلاش خودتان است.


معیار ارزش‌گذاری در موفقیت افراد، میزان تلاش آنان است.


  • محمدحسین ظرافتی